Chers collègues, chers amis,

Même si avec l’été et l’application d’une tarification spécifique le sujet du prix de l’énergie est passé au second plan pour certains, il n’en est pas ainsi au GHR où vos élus continuent de se mobiliser.

Ce lundi, Catherine Quérard, notre vice-présidente animait une nouvelle réunion d’un groupe de travail consacré à la crise de l’énergie.

Au terme de cette réunion, il a été décidé de poursuivre les actions de notre organisation afin de faire face à l’inflation des prix autour de 3 axes :

• Mener une campagne de sensibilisation des parlementaires pour qu’ils maintiennent en dépit de l’avis défavorable du gouvernement l’extension du bouclier tarifaire aux PME voté par l’AN dans le cadre de la prochaine loi EDF.

Ce bouclier est en effet la seule mesure réellement efficace. Le GHR demande son extension à toutes les entreprises depuis sa création. Le texte étant désormais revenu au sénat (sa date d’examen n’est pas encore connue), c’est aux sénateurs que je renouvelle ma demande, puis je le ferai aux parlementaires qui devront siéger en Commission Mixte Paritaire, le cas échéant.

Je ne lâcherai pas, car je ne veux pas abandonner les 30% de professionnels de l’hôtellerie restauration ayant répondu à l’enquête du GHR sur l’énergie, qui estiment être aujourd’hui exposés à un véritable risque de fermeture définitive de leurs établissements.

• Expertiser la capacité des professionnels à rompre sans frais leurs contrats d’approvisionnement au moyen notamment des conséquences de l’écrêtement de la part ARENH sur le prix du Mwh qu’ils doivent payer.

Vous le savez, les fournisseurs ont fait des propositions de prix sur des bases intégrant une part d’énergie nucléaire qui n’a pas pu être satisfaite. Les prix convenus ont augmenté.

Même si ce phénomène -l’écrêtement de l’ARENH- et ses conséquences sur les tarifs du contrat sont prévus contractuellement, il me semble que l’équilibre de ces contrats est rompu et que nos professionnels doivent pouvoir en sortir.

Je veux ainsi donner aux professionnels la capacité de rompre leur contrat et d’engager de nouvelles discussions alors que les prix baissent sur les marchés.

• Rechercher et mettre en œuvre des solutions alternatives aux fournisseurs classiques afin de permettre un accès à des tarifs « acceptables ».

Catherine Quérard dans le cadre d’une structure créée pour l’occasion (une SCIC) est en charge d’un projet mené de façon expérimentale sur la région nantaise.

L’objectif est de regrouper en une coopérative des professionnels membre du GHR afin qu’ils aient accès à des tarifs réduits par rapport à ceux proposés aujourd’hui encore par les majors du marché.

Vous le constatez, le dossier énergie fait l’objet de notre attention aujourd’hui comme hier.

Nos travaux sont également éclairés par ceux menés par nos collègues de la CGAD et notamment les boulangers dont nous partageons les objectifs de permettre aux professionnels de rompre leurs contrats « toxiques » et de négocier de meilleurs contrats.

Toutes les bonnes volontés doivent se retrouver pour faire corps.

L’inflation des prix de l’énergie à laquelle sont confrontés des professionnels, réduit à néant les marges et les entraine inexorablement vers une disparition annoncée si rien n’est fait.

Notre mission est de les aider. Il en va de la survie d’un pan entier de notre secteur aujourd’hui menacé comme jamais.

Vous pouvez compter sur la mobilisation de votre organisation.

Très cordialement.

Didier CHENET
Président